第982章 五年远景三步走 (第2/2页)

简单的理由，岳宏盛暗暗苦笑，也没再说什么。

    此时的宋婷婷，内心之中除了紧张，同时也十分的感动。

    她没有想到，陈总会对她这么的信任。

    于是她赶紧站了起来，恭恭敬敬对陈江海保证道：“陈总您放心，我肯定会竭尽全力去做！”

    看着对方的满满斗志，陈江海满意的点了点头。

    如今的秋海，要的就是这种敢打敢拼，勇于争先的年轻人。

    “好，各部门负责人也要通力配合，谁要是拖后腿，后果自负，散会！”

    陈江海交代了一句，结束了这场对秋海而言意义重大的会议。

    ……

    秋海的这一番大动作，自然是引起了各个同行的关注。

    国内现在所有的家电企业，对于质量标准这一块，可以说概念都有些模糊。

    他们根本没有了解过国际质量标准，用的还是国内之前那一套不是很成熟的质量标准。

    即便要达到这样的质量标准，对于大多数企业来说，都不是一件容易的事。

    当然，能够达到这样的质量标准，在国内市场进行产品销售，自然是一点问题都没有。

    大家的产品都是一样的，零部件也是一样的，出了问题也很好解决。

    可是当这些产品销售到国际上，或多或少都会产生问题，然后引发一系列的连锁反应。.

    最直观的表现就是，国际市场因此并不认可华夏的产品质量。

    以至于就算有哪些质量过硬的产品，也会因为made-in-chin这几个字母被哪些老外嫌弃。

    举一个很简单的例子来说，一个产品缺了一个螺丝，这个时候要怎么办？

    如果质量标准都一样，直接买个一样的换上就行了。

    现在的问题是，标准不同这结果也就不同了。

    找不到合适的螺丝，售后就是一件麻烦的事。

    这种情况，国内大部分的厂家，其实根本不重视的。

    毕竟，他们出口的产品数量太少，自然也没有这方面的担忧。

    秋海现在百分之三十以上的产品，都要远销海外，海外市场占比不可谓不大。

    而且随着秋海品牌的国际形象建立，海外市场必然迅速扩大，销售的比例自然也会随之增大。

    按照陈江海的估算，一年后，整个秋海集团海外销售的占比可能会达到百分之五十。

    这对于秋海来说，绝对是个庞大的数据。

    基数大了，如果标准不一样的话，那后果就会很严重。

    正是因为预见这个情况，陈江海之前才会在秋海集团全面推行国际质量标准体系。

    不仅如此，秋海接下来还要完善自身的质量标准体系，最后要超过国际质量标准。

    一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业才做产品。

    陈江海要让秋海，成为全世界整个家电行业的标准。

    对于秋海的这种做法，国内每个家电企业，看法都不一样。

    在中小型的企业看来，秋海的行为简直就是吃饱了撑的没事干，自找麻烦。

    只要产品好卖就行了，管他什么质量标准。

    东西都卖出去了，售后什么的能做就做，做不了就拉倒呗！二八大杠的重生：回到1991年当首富

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