第182章 时间回归漏洞 (第3/3页)

本电脑甚至是可穿戴设备。

    也就是说FuchsiaOS将来又会反哺依靠人工智能、物联网、云和大数据所构筑起来的生态。

    在此之后又可以将触手伸向别的互联网巨头。

    一时之间，林灰脑海中的关于未来的规划渐渐清晰了起来。

    尽管规划的很清晰。

    但想将这个闭环完成打造至少需要两年的时间。

    而且这样宏伟的蓝图只依靠林灰一个人依旧是很有困难的。

    林灰还需要很多合作伙伴或员工。

    仅仅以人工智能行业来说，就涉及到非常复杂的组织。

    以小见大来看的话，拿一个人工智能行业的产品部门的组织来说吧。

    首先肯定是需要产品经理的。

    产品经理一般可以理解为一个小项目的CEO。

    这个产品经理既需要有人工智能的背景又需要有传统IT行业的背景。

    产品经理既需要懂行业，也要懂技术。

    但在现在这个人工智能尚未兴起的时刻多多少少有点麻烦。

    其次要有首席技术官，人工智能行业的首席技术官技能要相当综合。

    要能够把软件、硬件算法整体来看。

    此外还需要CAIO，也就是往后几年所说的首席人工智能官。

    这些人要在算法上有很深的造诣。

    最起码也应该能对算法可行性进行评估。

    这个人可能不少那么懂行业，但对技术一定要擅长。

    还需要有CMO首席营销官。

    首席营销官才是真正帮助产品推向市场的人。

    对首席营销官的要求是：

    这个人可能不是很擅长人工智能技术本身。

    但一定要非常懂行业。

    除了这些“头头”之外。

    还需要大量的包括算法工程师在内的各种程序猿。

    这些人即便是没有深厚的技术背景，也应该有技术洞察力。

    最重要的是要谦虚、有很强的学习能力。

    谦虚有助于团队合作，强大的学习能力能非常快速地学习行业知识，与时俱进。

    往后几年的话，三条腿的蛤蟆可能不好找。wap.

    但往中关村随便丢块砖头，估计都能砸死好几个搞人工智能的。

    前世林灰刚穿那会想凑够这些人并不难。

    但这个时空这个时间节点，整个中國搞人工智能的估计也没几个人。

    这种情况下想找些队友属实不容易。

    而且涉及到一家即将成为一个超级庞然大物的企业。

    林灰也不可能一个一个的去找人才。

    一个一个的去招揽人才，那是HR应该去负责的事情。

    从林灰的角度思考的话，比较适合林灰的是自上而下的进行设计。

    把足够牛比的人工智能方面的奆佬凑在身边，委任一些重要的职务。

    很容易就可以快速吸引起一堆志同道合的人。

    想到自上而下的设计。

    林灰突然想到了一个人。

    AndrewNg，华裔美国人。

    关于此人太详细的介绍林灰也不记得太清楚。

    不过林灰记得前世2011年，此人在谷歌创建了谷歌大脑项目。

    在2014年5月16日,加入摆渡，负责“摆渡大脑”计划，并担任摆渡公司首席科学家。

    2017年3月20日，从摆渡辞职。

    虽然此人在摆渡只待了短短三年。

    但前世摆渡在体量远不及阿狸和鹅厂的情况下，在人工智能却能够跻身BAT前列。

    可以说跟此人有着不可分割的关系。

    不过这个时空此人并没有去摆渡就职。

    莫非此人还在谷歌不成？

    这样的人才如果有可能倒是可以挖过来。

    不过似乎很有难度啊，虽然这个时空涉及到人工智能和机器学习的研究明显滞后于前世。

    但此人依旧是国际上最权威的学者之一。

    而有本事的大佬基本都是有性格的。

    想挖过来貌似很难，不过即便如此，起码不能被竞争对手挖走。

    不然没来由增添很多麻烦。

    林灰又陆陆续续想了很多事情。

    涉及到将来要做的事情林灰已然有了腹稿。

    之前那种不安的情绪也淡淡消失了。

    不知不觉，窗外居然淅淅沥沥下起了雨。

    伴随着雨声，林灰渐渐进入了梦乡。猪熊的穿越：2014

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