量子理论的不确定性 (第1/5页)

    如果说在发出勒索邮件后，背靠在沙发上，再翘起二郎腿，然后一边茗着热气腾腾的绿茶，一边等待客户自动上门进贡，说实话，以这样舒服的方式做生意绝对算得上是既简洁又愜意。

    可这世界上哪有那么多让你称心如意的好事，过去，李克梅就常常为自己和客户之间的紧张关係而苦恼，确实，用威胁恐吓的方式从客户口袋里掏钱总是难以令人愉悦。有时候，李克梅就反思，为什么人和人之间就不能少点怨恨，多点关爱呢？

    所谓实践出真知，在敲诈勒索之外，李克梅又摸索出了一种前所未有的生意模式。

    其实呢，李克梅的这种新生意模式很简单，它大致就是，李克梅给那些相互竞争的商业对手提供对方的商业机密，比如给客户a提供其竞争对手b的机密，当然了，和a的合作愉快也不妨碍李克梅把a的商业机密卖给b，诸如潜在客户名单、报价、底价、和客户私下签的协议等等，凡是客户所需要的，李克梅总是尽心竭力的提供，一点都不怕麻烦，想想也是，既然决心投身于服务业，那还有什么能比让客户感到舒心满意而更快乐的呢，再说，对李克梅而言，那也无非就是在电脑里多翻腾一会而已。

    看看那些所谓伟大的经济学家，那些傢伙可真闲，为了提出一个新理论，他们不惜凭空创造出许许多多晦涩难懂的新词匯，再构建出许许多多不甚牢靠的模型，而为了自圆其说，他们把车軲轆话是说了一遍又一遍，最后终于拼凑出了厚厚的好几百页的一本书，敢情他们这是一门心思的不想让读者明白他们在说什么，或许，连他们自己也搞不清楚自己究竟说了些什么。再看李克梅推出的这个崭新商业理论，“a?b”，这个公式是如此的简单明瞭，以至于任何一个普通人都能一眼看明白，而对于这个伟大商业公式最浅显的解释就是，左手倒右手，右手倒左手。

    显而易见，几千年来的商业规则正在被彻底改写，从今往后，你完全没必要再订阅“演讲达人”这些无聊的杂志来锻炼口才；你也不需要到处做广告，把你的產品吹的是天花乱坠；你还尽可以把那些胡编乱造的mba课程丢到一边，说真的，学习“博弈论”或者“羊皮卷”从来都不会让你成为一个更好的商人。没错，勤劳苦干不一定能成功，但勤劳苦干再加上李克梅的帮助，你不想成功都难。想想吧，如果连对手的底牌你都能看的一清二楚，那你岂有不赢的道理。所谓“知己知彼，百战不殆”，早在几千年前，伟大的孙子兵法就为李克梅的商业理论月台背书了。

    老实讲，以这样的模式，从每一笔生意中获得的报酬并不多，但它最令人满意的地方就是和客户的互动非常良好，双方都能皆大欢喜。

    很快，新生意的红火很快就超过了想像，不久之后，李克梅和埃尔伯就积累了一个比较可观的数字。

    当然生意太好，李克梅有时候就手忙脚乱的有些自顾不暇，而手忙脚乱往往意味着难免会出现差错缺漏。比如，李克梅本来要给天津益达公司提供其竞争对手天津雅多利公司的商业机密，谁承想一不小心，李克梅居然把益达公司的商业机密整整齐齐的提供给了益达公司，怎么说呢，这样的低级错误连李克梅自己都觉得很不好意思。

    除了商业应用，李克梅还把这种新生意模式开创性的推广到了政治、婚姻等全新领域。

    像上个月，李克梅依次打电话给洛城农业局的六位副局长，给他们推销他们顶头上司张局长贪污受贿的的资料，经多次询价竞价，最后，曹副局长以五万元最高价胜出，但让李克梅没想到的是，曹副局长一转身就将那些资料呈送给了张局长，显然他要以此来讨好张局长。对于曹副局长的毫无诚信，李克梅也懒得打电话进行谴责，毕竟，对于人性的低劣，他早早就深有体会。

    上周，李克梅给苏州傅里叶公司牛总经理的情人提供了牛总经理的最新财务数据以及体检报告单，资料显示，牛总经理负债累累，而且其血糖血脂都高的吓人。稍一思索，情人当即就决定终止和牛总经理的这段不道德关係，为李克梅的这次优质服务，她支付了俩万元整。可同样是女人，但牛总经理的妻子做人就不够理智了，当李克梅打电话给她，说“我

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